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ベースライン【プロジェクトマネジメント計画書作成】

プロジェクトの進捗管理における比較基準。

作業プロダクトの承認済み版。

 

①スコープ・ベースライン

②スケジュール・ベースライン

③コスト・ベースライン

 

上記は以下プロセスのアウトプット

WBS作成

②スケジュール作成

③予算設定

定性的リスク分析のツールと技法

発生確率・影響度マトリックス=PIマトリックス

 

リスクスコア:発生確率×影響度

 

・高リスクなら、定量的リスク分析へとか。

・低リスクなら、コンティンジェンシー予備の追加や監視リスト追加とか。