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統合変更管理【監視・コントロール】

・変更管理は、プロジェクトの文書、あるいはベースラインに対する変更の特定、文書化、可否、について焦点を合わせる。

→プロジェクト領域

 

コンフィギュレーション・コントロールは、成果物とプロセスの仕様について焦点を合わせる。

→プロダクト領域

 

※統合変更管理にはどちらも含まれる。

 

資源最適化技法【スケジュール作成】

①資源平準化:限られた資源の有効活用。一般に所要期間は長くなる。

②資源円滑化:所要期間は不変。フロートやフリー・フロートの範囲内での遅れとなる。

※円滑化は、全体スケジュールへ影響無し。

制約条件と前提条件【スコープ定義】

プロジェクト・スコープ記述書に記載している。

 

①制約条件:予算や納期、契約条項など

②前提条件:計画を立案するにあたり、証拠や実証なしに真実、現実、確実であるとみなした要因。仮定。前提が崩れたらリスクとなる。