リーダーの仮面

リーダーがフォーカスすべきなのは５つのポイントだけ。だけって言い切るのは置いといて。

「ルール」

「位置」

「利益」

「結果」

「成長」

• いい緊張感
• いかなるときも個人の感情は横におく
• （結果が出たあとは感情を出してよい）
• リーダーの役割は部下たちのモチベーションを上げることではなく、成長させること
• いかなるときも「マネージャー」に専念しないといけない

ルール:言語化されたルール、やろうと思えば誰でも守ることができるルールを徹底して守らせることがリーダーの絶対条件、一丁目一番地。